沙特阿美油气项目执行模式及启示
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- DOI:
- 作者:
- 赵 建1，邢海峰2 ，张思萌3
- 作者单位:
- 1.中国石油管道局工程有限公司东北分公司，辽宁沈阳 110031 2.中国石油集团工程股份有限公司，北京 100029 3.中国石油管道局工程有限公司阿布扎比分公司，阿联酋阿布扎比 129922
- 关键词:
- 沙特阿美；油气项目；项目执行；FEL
- 摘要:
- 沙特阿美作为世界上最大的石油生产公司，对油气项目的执行有着先进和完善的体系要求。通过对沙特阿美公司体系文件的研究和油气项目执行过程的分析，总结了其项目执行理念中的特点，详细介绍了项目执行的模式和流程，从CMS系统、FEL过程、项目划分、阶段内容和工作流程等方面进行了图文并茂的描述和说明。从系统的层面与我国目前项目执行的现状进行对照，并提出了可借鉴和学习的诸多方面，如采用阶段-节点模式、使用价值提升和经验教训等技术，为今后油气项目执行管理的持续改进提供了参考。