国外EPCC项目临时验收风险识别及应对措施
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- DOI:
- 作者:
- 范海成
- 作者单位:
- 中国石油工程建设公司，北京 100120
- 关键词:
- EPCC项目；临时验收；风险识别；风险应对
- 摘要:
- 尽早识别并分析评估项目活动中的潜在风险，提出风险应对措施，从而预留一定资源作为项目管理风险储备，是项目管理的关键活动之一。讨论了国外EPCC项目临时验收的几类主要潜在风险，包括备品备件移交、业主人员培训、尾项消项、性能考核等，列举并分析了各类风险出现的可能原因，并提出了相应的风险应对措施。分析表明，应在项目的规划阶段对临时验收中存在的上述风险进行详细评估，以选择适当的应对措施，并在项目执行过程中对临时验收的风险进行再评估。