油气管道隧道工程项目管理模式应用
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- DOI:
- 作者:
- 金作良1，郑贤斌2
- 作者单位:
- 1.中国石油管道建设项目经理部，北京100101 2.中国石油天然气股份有限公司天然气与管道分公司，北京100007
- 关键词:
- 项目管理模式；油气管道；隧道群
- 摘要:
- 鉴于集中建设的隧道数量多和隧道施工的高风险，中国石油管道建设项目经理部作为建设单位，从中缅油气管道工程开始，采用了将多条隧道划分成一个标段来招标EPC承包商的“业主+PMC+监理+EPC承包商”的项目管理模式。文章结合中缅油气管道工程、西三线东段工程的隧道项巨管理实践，介绍了这种管理模式在油气管道工程隧道群项目中的应用。这是中国石油管道建设项目管理的一种新尝试，它充分发挥了各级管理者的优势，形成了管理合力，在工程投资控制、计划完成时间和质量、安全等方面都取得了较好的成效。