西气东输二线西段项目施工计划管理和成本控制的经验
Experience on Construction Planning Management and Cost Control in West Section of Second West to East Gas Pipeline Project
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- DOI:
- 作者:
- 王长青1, 刘新生1, 刘天骄2
WANG Chang-qing1, LIU Xin-sheng1, LIU Tian-jiao2
- 作者单位:
- 1 中国石油天然气管道局第四工程分公司;
2 中国石油天然气管道局防腐工程有限公司
Fourth Engineering Company of China Petroleum Pipeline Bureau, Langfang 065000, China
- 关键词:
- 施工计划;编制方法;目标成本;控制措施
construction plan;trace;prewarning;objective cost
- 摘要:
- 对于管道建设单位,加强工程项目施工计划管理和成本控制至关重要。文章介绍了中石油管道局第四工程分公司在西气东输二线西段项目中施工计划管理和成本控制的经验。用易于技术人员掌握的方式,依据工程实际编制施工计划图,并利用月计划令、每周执行情况预警和每日计划令执行情况表对施工计划进行跟踪控制;采取制度控制、定额控制、合同控制和单千米成本控制等方法对目标成本进行控制。通过这些措施,实现了项目成本最优化、项目效益的最大化。
It is very important to pipeline construction units to enhance cost control. In this paper, the CPP experience on construction planning management and cost control in West Section of Second West to East Gas Pipeline Project is presented. The construction plan charts are worked out based on present engineering practice and are not difficult to operate for technical personnel. The construction plans are traced and controlled by monthly plan order, prewarning of weekly plan execution state and execution list of daily plan order.The objective costs are controlled through system control, quota control, contract control and cost per meter control. By means of these measures, the objectives of optimal project cost and maximum project benefit are realized.2010,S1(S1): 163-165 收稿日期：2010-11-18分类号：F406.72作者简介：王长青（1968-），男，河北廊坊人，工程师，2006年毕业于河北省党校经济管理专业，先后从事过管道工程的施工、预算、合同及计划管理工作参考文献：
[1] 张长胜. 企业全面预算管理[M] . 北京： 北京大学出版社，2007.
[2] 王化成. 预算管理[M]. 北京：中国人民大学出版社，2004.
[3] 王忠宗. 经营计划与预算管理[M].厦门：厦门大学出版社，2004