西气东输二线站场施工管理模式与优化
Research on Supercharging Production Technique Applied in Jingbian Gas Field
浏览(2336) 下载(3)
- DOI:
- 作者:
- 王国兵
WANG Guo-bing
- 作者单位:
- 中国石油天然气管道局第五工程公司 河北任丘 062552
Second Division of Fifth Construction Co., China Petroleum Pipeline Bureau, Renqiu 062552, China
- 关键词:
- 西气东输二线;站场施工;管理模式;优化
Jingbian Gas Field;natural gas transportation and gathering;supercharging way;wellhead pressure;steady production period
- 摘要:
- 西气东输二线的施工管理总体采用EPC总承包模式，对各个站场和阀室的施工管理则采用线路标段分包模式。文章结合工程实际，概述了站场施工管理模式的现状与存在的问题，分析总结了工程施工中建立与运用站场施工管理模式的经验及提高站场施工管理水平的途径，为后续的油气管道工程建设提供借鉴。
The rolling development of Jingbian Gas Field has lasted for more than 10 years and the single well pressure has decreased continuously.In order to maintain the gas production capability of 5 500 Mm 3 /a,the integral supercharging process research for Jingbian Gas Field is conducted.The results indicate that the minimum well production pressure during steady production period is 1.4 MPa and the input gas pressure of compressor is designed to be 1.0 MPa;the supercharging way is the area supercharging as mainly together with the single station supercharging as assistance.In this paper the built ground gas gathering pressure system,the determinations of gas well minimum production pressure and gas field supercharging way,as well as the integral gathering process adaptation are demonstrated.2013,3(3): 49-53 收稿日期：2012-2-24DOI：10.3969/j.issn.1001-2206.2013.03.013作者简介：王国兵(1984-)，男，四川绵阳人，助理工程师，2007年毕业于西南石油大学，现主要从事油气管道站场工程建设和项目管理工作。参考文献：
[1] 张文杰，林知炎，伍戈.对工程项日管理组织模式优化的探讨[J].基建优化，2000,(4):9-11.
[2] 顾朝晖.工程项日管理模式的优化[D].西安:西安建筑科技大学，2001.
[3] 陈军.浅谈建设工程项日管理模式的发展与选择[J].科技信息，2009,(5):316.
[4] 邹湘娣.浅议建筑工程项日管理模式[[J].中国新技术新产品，2010,(2):176.
[5] 赵赏鑫.浅谈工程项日管理模式[J].石油规划设计，2011,(2)26-28.
[6] 赵斌，潘会彬.西气东输一线西段管道工程EPC质量管理[J].石油工程建设，2010,(S1):155-157.
[7] 韩刚，吕峰，王华东.EPC项日模式卜的行政管理[J].石油工程建设，2010,(S1):104-106.