基于关键链的项目进度管理方法
Research on Project Schedule Management Based on Critical Chain
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- DOI:
- 作者:
- 王桂荣, 黄君
WANG Gui-rong
- 作者单位:
- 中国石油大学(华东), 山东东营 257061
China University of Petroleum,Dongying 257061,China
- 关键词:
- 关键链技术;约束理论;CPM/PERT;启发式算法
critical chain method;theory of constraints;CPM/PERT;Heufistic Algorithm
- 摘要:
- 以色列物理学家Goldratt于1997年出版了《关键链》一书,将约束理论(TOC)应用于项目管理,提出用关键链取代传统的关键路径方法,实现了项目管理理念与方法的重大突破。文章分析了CPM/PERT(关键路径法)的不足,简要介绍了约束理论和关键链技术的基本原理,利用启发式算法进行实例分析,提出了应用关键链技术的对策和建议。
In 1997,Dr.Goldratt,an Israeli physicist,published the "Critical Chain".In that book,he applied the theory of constraints(TOC) to project management,brought forward the basic methods of critical chain,and used "critical chain" to replace the traditional "critical path".It made a great breakthrough of the project management concepts and methods.This paper firstly analyzes the CPM/ PERT deficiencies,and then briefly introduces the basic principle of critical chain technology,and uses Heuristic Algorithm to analyze project case,concludes with countermeasures and suggestions for application of critical chain technology.2001,1(1): 68-71,8 收稿日期：2010-1-1分类号：F273作者简介：王桂荣(1960-),女,江苏连云港人,教授,1983年毕业于华东石油学院石油工业经济专业,主要研究方向:项目管理、投资经济、企业管理、经济评价、能源经济等.参考文献：
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