海工建设项目的成本控制
Cost Control of Offshore Construction Project
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- DOI:
- 作者:
- 袁中立1, 唐海燕1, 苏春梅2
YUAN Zhong-li1, Tang Haiyan1, Su Chunmei2
- 作者单位:
- 1. 中国石油集团工程技术研究院, 天津 300451;
2. 中国石油天然气股份有限公司, 北京 100011
CNPC Research Institute of Engineering Technology, Tianjin 300451, China
- 关键词:
- 海洋工程;建设;成本控制
offshore;engineering;construction;cost control
- 摘要:
- 海上油气田开发有其不同于陆上油气田开发的特点，具有高技术、高风险、高投入性。文章针对海工建设项目的特点，从海工建设项目管理的一般流程出发，分析了海工建设项目成本控制的四项重点内容，即设计控制、采办控制、制造施工控制、结算控制。并从专家审议、承包商选择、设备采购方面提出了海工建设项目成本控制的改进建议以及应注意的问题。
Exploitation and development of offshore oil and gas fields have the features of high technology,high risk and high investment,which differ from land oil and gas oilfields development.According to the characteristics of offshore construction projects and based on common management flow,this paper analyzes four major contents of the cost control of offshore construction project,i.e.design control,procurement control,construction control and final account control.Then it puts forward the improved suggestions and notable problems regarding expert's deliberation,contractor selection and equipment procurement.2006,6(6): 27-30 收稿日期：2006-5-20分类号：TE54作者简介：袁中立（1948- ），男，河北泊头市人，1982 年毕业于天津大学，高级工程师，现任中国石油集团工程技术研究院副院长，主要从事科研管理、油田地面工程及海洋工程技术研究工作。参考文献：
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