国际石油工程项目管理中的一些策略
Some Strategies to Manage International Petroleum Projects
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- DOI:
- 作者:
- 周旭荣1, 韩长军1, 张再良1, 王春明1, 张红2, 张吉明 2
ZHOU Xu-rong1, HAN Chang-jun1, ZHANG Zai-liang1
- 作者单位:
- 1. 中国石油工程建设(集团)公司, 北京 100011;
2. 中国石油集团工程设计有限责任公司北京分公司, 北京 100085
China Petroleum Engineering & Construction (Group) Corporation, Beijing 100011
- 关键词:
- 国际工程;项目管理;策略
international engineering;project management;strategy
- 摘要:
- 国际工程富有挑战性和风险性,管理不当容易出现灾难性后果。文章总结了国际石油工程施工企业在以往国际工程项目中的成功经验,从人才、信息、经营方针、资金与装备、管理体制、薪酬、准备工作、争端应对、后勤保障等方面介绍了国际石油工程项目管理的一些策略,对国际石油工程项目管理具有重要的参考意义。
Engaging in international engineering is full of challenge and risk. Disaster would occur as performing improper management. Successful experience of international engineering construction enterprises is summarized and some management strategies of international petroleum projects are put forward in aspects of talented personnel, information, operation guideline, fund and equipment, management system, salary, preparation work, dispute resolution and logistics guarantee.2008,5(5): 60-62 收稿日期：2008-1-10分类号：TE4;F284作者简介：周旭荣(1968-),男,湖南宁乡人,高级工程师,博士,毕业于中国地质大学(北京),主要从事国际石油工程建设项目管理工作.参考文献：
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