在全球化和信息化时代背景下，中国石油天然气集团有限公司（以下简称中国石油）全面实施“数智中国石油”战略部署，创建“5667”工程管理体系，打造了以三维模型为基础、设计编码为纽带、集约采购为支撑、质量管控为核心、智慧工地为感知、管理平台为终端、数字交付为终点的智能化工程管理系统。阐述了智能化工程管理的策略，并对重点工程的智能化管理成果进行介绍，突显了“数智中国石油”发展新质生产力的优势。最后对智能化工程管理的未来进行了展望，为工程建设快速迈向现代化和科学化提供技术路径。