文章标题：EPC模式下分包商的物资采购与成本管理

文章作者：路鹏, 杨位忠, 金宏
关 键 字：管道工程;物资采购;成本管理
文章摘要：任何工程项目的执行都离不开采购活动,采购管理工作是项目执行的关键环节,而且是构成项目执行的重要内容。采购管理工作好坏不仅影响项目成本,而且影响到企业的竞争力。中石油管道二公司作为兰银输气管道工程施工分包商,在施工采购管理中通过运用采购计划管理、ABC分类管理、价格管理等措施适应EPC管理模式的要求,实现了采购成本的有效控制。