文章标题：从物资采购角度浅析工程项目的传统成本管理和责任成本管理差异

文章作者：杜占辉, 张国林, 徐金生
关 键 字：管道工程;物资采购;成本管理
文章摘要：兰银输气管道工程采用PMT+PMC+EPC管理模式,采购成本控制关系到EPC管道工程总承包整体效益,传统的成本管理模式和责任成本管理模式在该项目中交织运用。文章介绍了传统成本管理的特点、存在的问题以及责任成本管理的优点,对兰银管道项目成本管理的具体情况进行了分析。