文章标题:关于油田地面建设施工企业内部结构的构想
文章作者:刘桦祥
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文章摘要:为了适应改革深化、科技发展、原油增产的需要,油田地面建设施工企业内部结构应进行调整与转移。笔者认为:近期一、二线人员之比应由现在的2:1左右转为1:1即对半平衡;远期可达1:2,即反向调整。笔者从系统工程的观点出发提出:预制与安装应在一个施工企业内,不宜分开,以便于处理结构转换过程中的矛盾,适应油田建设滚动开发的需要。同时施工企业应加强科研开发能力,提高经营管理水平,使队伍在市场竞争中形成与发挥自己的优势。