文章标题：大型管道工程大机组项目管理模式

文章作者：刘新生¹, 李晓明², 曹蕾³
关 键 字：管道施工;管理模式;机组管理
文章摘要：通过西气东输二线西段工程的实践,对大机组管理模式进行了探索与实践。大机组管理模式是中国石油管道第四工程分公司在管道工程点多线长条件下实施的一种管理模式。经过西气东输二线西段运作,机组内各专业管理顺畅,在人员、设备、营地管理、后勤保障、车辆租赁等方面,实现了资源共享、统一调度,节约了开支,降低了施工成本,并培养出了一批基层综合管理人才。