文章标题：伊朗雅达EPC项目工程变更风险的管理

文章作者：刘明煜
关 键 字：EPC项目;工程变更;风险管理;风险识别;风险评估;应对策略;应对措施
文章摘要：EPC总承包模式是一种风险与利润并存的总承包模式，在EPC项目管理中，导致工程变更的不确定性因素非常多。通过风险识别，确定了伊朗雅达项目的工程变更风险因素主要有七类，而后按综合风险、风险管理侧重点对工程风险进行评估，提出应对策略、措施，保证了项目目标的实现。